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在线股票配资公司线下门店超2700多家

　　秉持对中国经济长期向好的坚定信心，在《关于深化上市公司并购重组市场改革的意见》的催动下，2025年以来，中国资本市场频现国资收购上市公司案例，地方国资正以积极的姿态参与资本市场资源配置。7月17日晚，国内休闲食品龙头良品铺子（603719）(603719.SH)发布公告，宣布引入武汉国资-武汉金融控股(集团)有限公司旗下武汉长江国际贸易集团有限公司(下称"长江国贸")作为战略投资者并成为公司未来新的控股股东。

　　“这不是一次简单的股权交易，而是为下个十年的发展，提前布局核心竞争力。”良品铺子方面表示，此次控制权变更，正是控股股东基于公司长远发展做出的审慎选择，通过优化股权结构，引入产业与资本资源，为公司高质量发展注入核心动力，是良品铺子应对行业发展新阶段、主动寻求变革的战略升级，以更好地回馈广大消费者与投资者。

　　主动转型打造品质食品生态平台

　　在休闲零食行业同质化竞争加剧的背景下，良品铺子此番引入国资战略股东被市场视为破局的关键。自2006年创立以来，良品铺子已发展成为全渠道、全品类的休闲零食头部品牌，线下门店超2700多家，线上业务覆盖全国主流电商平台，2024年公司营收为71.59亿元。

　　据良品铺子方面表示，本次控制权转让系良品铺子股东与长江国贸基于长期战略协同的市场化选择，交易严格遵循监管规则，将依法履行信息披露，确保中小股东权益。

　　依托国资资源，良品铺子将聚焦产品创新与供应链整合，实现两个关键转型：从“品质零食”向“品质食品”扩容从产品商向产业生态组织者进化，加快发展成为产品特色化、渠道多元化、供应链高效化、品牌国际化的食品领军企业。

　　此外，据相关方表示，创始人杨红春并未"离场"，将留任高管并保留重要股东身份。良品铺子方面表示，此次交易是企业长期发展战略的主动选择，通过引入本地国资，公司将在供应链优化、渠道拓展、研发创新等领域实现突破。

　　强化协同供应链能力精准互补

　　国资战略入主实体企业，已成为推动产业升级的重要路径。新“国九条”实施以来，2025年已有超20家A股公司控股权转至地方国资，涵盖制造、消费等多个领域。

　　此次双方合作的核心价值，在于长江国贸与良品铺子的"供需精准匹配"--前者强大的供应链综合服务能力，与后者成熟的品牌渠道网络，形成深度互补闭环。

　　今年4月，良品铺子确立了“品质食品+品牌引领+生态经营+以人为本”四位一体战略，通过强化原料品质和品牌建设巩固高品质定位，构建开放共赢的产业生态。截至目前，公司已建立云南核桃、野山笋、东北红松等14个专属原料基地，深入原产地布局的供应链优势正加速转化为产品竞争力。

　　作为武汉市属大型国际贸易平台企业，长江国贸聚焦供应链综合服务、国际及国内贸易、现代仓储物流、涉外经贸交流等，秉承“引金融‘活水’，提升供应链价值”理念:通过供应链服务与金融工具创新深度协同，降低全链条运营成本，提升产业链综合效能，为良品铺子的战略转型注入新动能，以“长期资本”耐心资本”赋能本土特色实体产业发展。

　　未来，双方将强化供应链协同，共同打造"一品一链一园"全链条产业生态体系，通过“供应链+品牌+渠道”深度协同，助力良品铺子从“品质零食”到“品质食品”的生态转型

　　国资赋能探索高质量发展新范式

　　在休闲食品行业加速整合的关键时期，良品铺子引入国资的战略举措，正成为推动行业变革的关键支点。看似寻常的股权变更，折射出中国食品产业正在发生的深刻转型。

　　对于此次合作，行业分析师、资本市场均给予了积极评价。

　　北京艾文智略投资管理有限公司首席投资官曹辙认为，长江国贸的供应链网络与武汉金控的金融资源，将为良品铺子从“零食品牌”向“品质食品运营商”的跨越提供核心支撑——前者解决原料溯源、成本控制的产业痛点，后者破解长期发展的资源瓶颈，这种‘产业深耕+资本赋能’的协同，恰好契合了食品企业从单一产品竞争转向全价值链竞争的行业趋势。

　　“本次国资入局，为深陷同质化竞争的休闲零食行业提供了破局方向。”中国食品产业分析师朱丹蓬指出，“良品铺子通过引入地方国资，将率先完成从'产品竞争’到'供应链生态竞争’的战略升维，这不仅是企业层面的突破，更将推动行业打破内卷，迈向高质量发展新阶段。”

　　有市场分析师认为，此次交易具有“稀缺性”，良品铺子将成为“首个由地方国资控股的全国性休闲食品平台“，随着国资赋能逐步兑现，公司在供应链优化、产业链延伸渠道拓展和公司治理等方面的改善，将持续提升其盈利能力与股东回报水平。

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